Recebi uma ação
trabalhista. E agora?

Fotografe ou digitalize todas as páginas e encaminhe imediatamente ao advogado trabalhista da empresa.

Não deixe para analisar depois. A notificação pode conter prazo para apresentação da defesa ou uma audiência já marcada. Registre também a data em que o documento foi recebido.

Não. Cada processo pode apresentar prazos e orientações diferentes.

Em algumas situações há prazo específico para defesa; em outras, a empresa é notificada para uma audiência. Por isso, não presuma que o prazo será sempre o mesmo.

Não é recomendável. A data da audiência não é o momento de começar a preparar a defesa.

Pode ser necessário analisar o processo, reunir documentos, identificar testemunhas e definir a estratégia jurídica da empresa antes da audiência.

Não. Ter razão e conseguir provar são coisas diferentes.

A defesa pode depender de contratos, registros de ponto, comprovantes, mensagens, e-mails, documentos internos, imagens e testemunhas.

Reúna tudo que estiver relacionado ao trabalhador e aos fatos discutidos no processo.

Isso pode incluir contrato de trabalho, ficha de registro, cartões-ponto, holerites, comprovantes, documentos rescisórios, FGTS, férias, advertências, e-mails e mensagens.

Não altere ou produza documentos retroativamente.

Antes de qualquer contato, converse com o advogado responsável pelo caso.

Uma mensagem aparentemente simples pode se tornar uma nova prova ou ser interpretada fora de contexto.

Não. A empresa não é obrigada a apresentar proposta nem aceitar as condições sugeridas pela outra parte.

A decisão deve considerar provas, valores envolvidos, riscos do processo e a estratégia definida com o advogado.

Isso deve ser definido conforme as particularidades do processo.

A empresa poderá ser representada pelo sócio ou, quando aplicável, por um preposto. Quem representar a empresa deve conhecer os fatos e estar adequadamente preparado.

Ignorar uma notificação ou perder um prazo pode comprometer significativamente a defesa.

Dependendo da situação, a empresa poderá perder oportunidades processuais importantes ou sofrer consequências pela ausência à audiência.

O primeiro passo é compreender exatamente o tamanho do problema: quais são os pedidos, quais fatos estão sendo discutidos, quais provas existem e qual é o risco financeiro para a empresa.

A estratégia deve considerar tanto o processo quanto os impactos daquela decisão para o negócio.